岩土公司例会现场
工勘院例会现场
分析形势 年中盘点 凝心聚力 稳步发展
队主要经济实体3季度工作例会概述
8月底9月初,队属企业地建公司、岩土公司及工勘院先后召开了3季度生产经营工作例会,进行年中盘点,分析生产经营形势,提出近期工作重点,抓住难点,抓好细节,努力推动全年工作目标的实现。
各单位结合自身工作现状,有侧重、有重点地分别进行了总结和汇报,有针对性地提出了当前和今后一个时期需要改进、加强和完善的问题,进一步调整了思路,明确了努力方向,使这几次会议发挥了年中盘点、校正目标、加油鼓劲的功效。
地建公司例会指出:作为总承包企业,要进一步明确下步工作目标和发展方向,分专业适度调整定位,选择好项目,努力提高企业内外形象和经济效益,加强项目管理,强调集体决策,制度管事,细化管理,确保实现质量、安全和财务管理目标。
岩土公司各工程处重点汇报了近几年来项目决算和工程款清欠情况。副队长、岩土公司总经理倪晋贵指出,这次例会主题明确,突出研究完善管理体系,加大合作项目管理力度;严肃财经纪律,重点清理往年度项目工程款,加快决算进度;强调经营管理工作中纪律要求,要求大家履职尽责,共同维护单位利益和形象。
工勘院在听取各单位1—8月份经营工作汇报后,副队长、工勘院院长林宾做了总结发言,指出:要规范联合投标,规范合同条款;抓好经营工作和项目洽谈;抓好在建项目的质量、安全管理工作。要求大家结合经济形势和各项政策要求,多思考,适应要求,适应发展。
队长赵宏自始至终参加了三个单位的工作例会,在听取各块工作汇报后,充分肯定了各单位1—8月份工作成果。对大家关心的话题、对提出的困难和问题与大家一起进行了分析和探讨,并就完成全年工作目标和企业下一步发展提出了自己的认识和思考。最后,就企业保持可持续发展和维护单位利益和形象,分别给大家提出了要求:一要凝心聚力,明确责任,增强整体战斗力;二要抓住重点,抓好细节,促进安全发展;三要严于律己,廉洁从政,规范经营行为。
(图文/潘宏)